Модуль 1 (18 часов): Введение в управление проектами
– Что такое проект? Что такое управление проектом?
– Жизненный цикл проекта
– Методологии управления проектами (обзор Waterfall, Agile, Scrum)
– Роли и обязанности менеджера проекта
Модуль 2 (18 часов): Инициация и планирование проекта — управление содержанием
– Устав проекта
– Идентификация и анализ заинтересованных сторон
– Определение содержания проекта
– Структура декомпозиции работ (WBS)
Модуль 3 (18 часов): Планирование проекта — управление графиком
– Определение и последовательность задач
– Оценка продолжительности задач
– Разработка графика проекта (диаграммы Ганта, метод критического пути)
Модуль 4 (18 часов): Планирование проекта — управление затратами
– Оценка затрат
– Бюджетирование
– Введение в метод освоенного объема (EVM)
Модуль 5 (18 часов): Планирование проекта — управление рисками
– Идентификация, анализ и планирование реагирования на риски
– Мониторинг и контроль рисков
Модуль 6 (18 часов): Планирование проекта — управление качеством и ресурсами
– Планирование и контроль качества
– Планирование ресурсов (человеческие и материальные ресурсы)
– Формирование и управление командой
Модуль 7 (18 часов): Реализация проекта и контроль выполнения
– Организация и управление работами по проекту
– Мониторинг и контроль выполнения проекта
– Управление изменениями в проекте
Модуль 8 (18 часов): Коммуникации и взаимодействие с заинтересованными сторонами
– Планирование и управление коммуникациями
– Управление ожиданиями заинтересованных сторон
Модуль 9 (12 часов): Завершение проекта и углубленные темы
– Завершение проекта
– Анализ полученного опыта
– Введение в программное обеспечение управления проектами (например, Jira, Asana)
– Углублённый обзор Agile (Scrum, Kanban)
– Советы по подготовке к экзаменам PMP/CAPM
– Защита/обзор дипломного проекта